Souverän in Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen

Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind zentrale Führungsinstrumente. Professionell geführt, fördern sie Motivation, Vertrauen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

In diesem praxisnahen Tagesseminar lernen Sie, Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche strukturiert vorzubereiten, souverän durchzuführen und professionell nachzubereiten. Sie reflektieren Ihre Haltung als Führungskraft, erkennen Beurteilungsfehler und lernen, Feedback klar, wertschätzend und konstruktiv zu geben.

In diesem Seminar lernen Sie

• Rahmenbedingungen & Zielsetzung: Unterschiede zwischen Mitarbeiter-, Personal­entwicklungs- und Beurteilungsgesprächen

• Vorbereitung & Nachbereitung: Relevante Informationen sammeln, Beobachtungen als Grundlage für Bewertungen objektivieren, Dokumentation sichern

• Professionelle Gesprächsführung: Innere Haltung, Körpersprache, Johari-Fenster, aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation

• Feedback: Anerkennung und Kritik wirkungsvoll einsetzen, klare Vereinbarungen treffen

• Schwierige Situationen: Umgang mit kritischen Gesprächen, Konflikten und heraus­forderndem Verhalten

Methodik

Das Seminar ist praxisnah aufgebaut und verbindet:

• theoretische Impulse

• interaktive Übungen

• kollegiale Fallarbeit

• Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die Mitarbeiter-, Personalentwicklungs- und Beurteilungsgespräche strukturiert, wertschätzend und wirksam führen möchten.