Im Zuge des Fachkräftemangels kann man derzeit nicht erwarten, dass auf ein Stellenangebot viele Bewerbungen eingehen, die den Anforderungen eindeutig entsprechen. Man muss deshalb zunehmend auch Personen zu Bewerbungsgesprächen einladen, die andere Qualifikationen erfüllen und dennoch interessant für die offene Stelle sind. Damit gewinnt das Personalauswahlgespräch immer mehr an Bedeutung.
Bei diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Auswahlgespräche effizient vorbereiten, strukturieren und durchführen, um die besten Kandidaten für ihre Organisation zu identifizieren. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wird das Gelernte direkt angewendet und vertieft. Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Interviews souverän zu führen, objektive Entscheidungen zu treffen und die Qualität ihrer Personalauswahlprozesse zu steigern.
Vorbereitung des Auswahlgesprächs
Interviewtechniken und Gesprächsführung
Beurteilung und Entscheidung
Häufige Fehlerquellen im Auswahlprozess
Praxisnahe Übungen und Fallstudien
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Manager und alle, die in ihrem beruflichen Umfeld mit der Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter betraut sind. Es ist besonders geeignet für Personen, die ihre Interview- und Auswahlkompetenzen vertiefen und optimieren möchten, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen.