Wesen und Ziele strategischer Planung
Strategietypen
vom Profit Center zur Strategischen Geschäftseinheit (SGE)
Situationsanalyse
unternehmungsstrategische Analyse
Stärke- und Schwächeanalyse
strategische Analysemodelle: der Portfolio-Ansatz
zweidimensionale Betrachtung
Portfolio nach A.D. Little
Strategie-Entwicklung
Portfolio nach BCG
McKinsey: Wettbewerbsstellung und Marktattraktivität
relative Finanzkraft und Risikopotential
Integration verschiedener Konzepte
Szenario-Technik
effizientes Innovationsmanagement
Klausur
Wiederholungsprüfung: 30,00 €
inklusive umfangreicher vorlesungsbegleitender Materialien (digital zur Verfügung gestellt)
Der Kurs findet im Sommersemester statt.
Der Termin am 1. März ist lediglich ein Platzhalter -> genaue Termine folgen im Winter.