Viele Führungskräfte wissen im Arbeitsalltag zu wenig darüber, welche Kompetenzen im Team tatsächlich vorhanden sind, welche Potenziale ungenutzt bleiben und welche Fähigkeiten künftig stärker gebraucht werden. Gleichzeitig verändern sich Aufgaben und Anforderungen durch Digitalisierung, KI und neue Formen der Zusammenarbeit immer schneller.
Das Seminar zeigt, wie Führungskräfte KI sinnvoll nutzen können, um Kompetenzen im Team sichtbarer zu machen, Entwicklung gezielter zu fördern und Aufgaben bewusster zu verteilen. KI unterstützt dabei als Strukturierungs- und Reflexionshilfe – etwa bei Kompetenzprofilen, Entwicklungsgesprächen oder Lernpfaden.
Sie lernen, Kompetenzlücken und Potenziale frühzeitig zu erkennen, Entwicklung systematisch zu begleiten und verantwortungsvoll mit sensiblen Führungsinformationen umzugehen. Die Führungskraft bleibt dabei immer zentral: So schaffen Sie mehr Transparenz über Kompetenzen im Team, fördern Entwicklung gezielter und stärken Zusammenarbeit nachhaltig.
Ihr konkreter Mehrwert
Kompetenzen im Team sichtbar machen und gezielt für Zusammenarbeit und Entwicklung nutzen
Aufgaben, Rollen und Kompetenzanforderungen mit KI-Unterstützung analysieren
Entwicklungsgespräche, Lernpfade und Kompetenzprofile praxisnah vorbereiten
Kompetenzlücken, Wissensinseln und ungenutzte Potenziale frühzeitig erkennen
Kompetenzen im Team sichtbar machen und gezielt entwickeln
KI sinnvoll für Entwicklungsgespräche und Lernpfade nutzen
Aufgaben bewusster delegieren und Potenziale besser einsetzen
Kompetenzlücken, Wissensinseln und Entwicklungsbedarfe erkennen
Zusammenarbeit und Teamlernen strukturierter fördern
Die zertifizierte Trainerin kennt den Beruf der Assistenz ebenso gut wie die Aufgaben einer Führungskraft. In ihren Berufsjahren hat sie Fachkenntnisse in verschiedenen Funktionen sammeln können, zum Beispiel in der Führung agiler Teams, als Vorstandsassistenz in einem Großkonzern, und als Restaurant Managerin. Heute arbeitet sie als Coach und Facilitator im eigenen Unternehmen.