Coachingkompetenz für Führungskräfte Teil II – Verborgene Potenziale erkennen, herausarbeiten und nachhaltig weiterentwickeln

In diesem Seminar lernen Sie

Das eigene Profil

• Definition der eigenen Werte mittels Wertematrix und die sich daraus ergebenden Konsequenzen
• Konkretisieren der eigenen Kompetenzen und der eigenen Persönlichkeit mittels S.T.A.R.-Analyse
• Selbstempathie im beruflichen Alltag

Kommunikative Grundhaltung

• Review zur Grundhaltung der konstruktiven Kommunikation
• Empathie im Personalgespräch
• Fallbeispiele
• Übungen an realen Beispielen

Zielgruppe

Menschen mit Führungsverantwortung und auf dem Weg dahin.

Beschreibung

Wie Sie mit den einfachsten und wirkungsvollsten Coaching-Techniken Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter fördern und nachhaltig sichern.

Am Ende dieses 2-tägigen Moduls haben Sie erste, praktische Erfahrungen gesammelt …

• … wie Sie mit einer einfachen, strukturierten Vorgehensweise ihre eigenen Überzeugungen formulieren und auch gewichten können
• … welche Faktoren Ihre Persönlichkeit ausmachen
• … wie Sie die Rolle des Helfers durch die Rolle des Unterstützers ersetzen
• … wie Sie mittels Empathie die Bindung zu einem Menschen nachhaltig festigen
• … wie Sie durch Selbstempathie die Selbstfürsorge deutlich steigern können
• … wie Sie mittels Wertschätzung und einer konstruktiven Kommunikationshaltung Konflikte lösen oder Menschen in deren Motivation stärken können
• … welche enormen Möglichkeiten sich aus einer coachenden Grundhaltung heraus ergeben

Werden Sie so Schritt für Schritt zum erfolgreichen „digital Leader“, der das Betriebsklima nachhaltig positiv beeinflussen kann, die Potenziale der Mitarbeiter konsequent fördert, fordert und vernetzt sowie aufkeimende Störungen frühzeitig erkennt und beseitigt.

Methoden:

Einzel- und Paarübungen:

• Impulsfragen
• Selbstreflexion
• Fallbeispiele
• Gruppenübungen
• Diskussion